Bedrijven die hun medewerkersgezondheid nog steeds bevorderen met een fruitschaal op kantoor en een wekelijks yogauurtje in de lunchpauze, missen een groeiend deel van hun personeel. Dat blijkt uit een analyse van het Duitse vakmedium Haufe Arbeitsschutz, gebaseerd op inzichten van Johannes Füß, Senior Vice President bij EGYM Wellpass. Nu hybride werken de norm is geworden, bereiken traditionele, kantoorgebonden gezondheidsmaatregelen een substantieel deel van de werknemers simpelweg niet meer. Volgens het artikel is een fundamentele herziening van het bedrijfsgezondheidsbeleid nodig, met interventies die individueel, digitaal toegankelijk en actief gecommuniceerd zijn.
De onderliggende cijfers, afkomstig uit het Duitse onderzoek “The Future Fit Employer” van EGYM Wellpass, onderstrepen de urgentie. Van de Duitse werknemers werkt 57 procent overwegend zittend, en 40 procent meldt een toenemende mentale belasting. Opvallend is dat bijna de helft van de ondervraagden (49 procent) niet eens op de hoogte is van het gezondheidsaanbod dat hun werkgever biedt. De psychische belasting slaat bovendien ongelijk neer: 44 procent van de vrouwelijke respondenten meldt psychische gevolgen van het werk, tegenover 51 procent binnen Generatie Z.
Om die kloof te dichten, formuleert het artikel een reeks concrete aanbevelingen voor HR-afdelingen. In plaats van een centraal, kantoorgebonden aanbod pleit men voor gedecentraliseerde gezondheidsnetwerken, waarbij medewerkers lokaal — dicht bij hun woonplaats — toegang krijgen tot sportfaciliteiten. Digitale tools voor mentale gezondheid, zoals meditatie-apps en online groepscursussen, moeten het fysieke aanbod aanvullen. Vaste communicatieritmes, zoals maandelijkse welzijnsenquêtes, en subtiele digitale herinneringen, bijvoorbeeld dagelijkse kalendernotificaties voor bewegingspauzes, moeten de betrokkenheid op peil houden. Daarnaast adviseert het artikel om teamleiders te trainen als gezondheidsambassadeurs, ervaringsverhalen van collega’s anoniem te delen via het intranet, en gezondheid structureel te verankeren in het onboardingtraject van nieuwe medewerkers.
Voor EHS-professionals is deze ontwikkeling relevant omdat de klassieke scheiding tussen fysieke arbeidsomstandigheden op de werkplek en het welzijnsbeleid vervaagt zodra een deel van het personeel structureel buiten kantoor werkt. Preventiebeleid dat uitsluitend is ingericht op een fysieke locatie, sluit dan niet meer aan op de daadwerkelijke werkcontext van veel medewerkers, terwijl risico’s als langdurig zitten en psychosociale belasting in een thuiswerkomgeving juist moeilijker zichtbaar en meetbaar zijn. Dat maakt bereik, communicatie en laagdrempelige toegankelijkheid van preventiemaatregelen een onderwerp dat evenzeer bij arbeidsveiligheid en gezondheidsmanagement hoort als bij HR-beleid.
Het is van belang te vermelden dat zowel de aangehaalde cijfers als de aanbevelingen specifiek betrekking hebben op de Duitse arbeidsmarkt en afkomstig zijn uit Duits onderzoek; de mate waarin deze bevindingen zich laten vertalen naar andere landen is niet onderzocht in het bronartikel.
Bron: Gesundheitsförderung im Homeoffice, 4 september 2026, https://www.haufe.de/arbeitsschutz/gesundheit-umwelt/gesundheitsfoerderung-im-homeoffice-tipps-fuer-hr_94_694610.html
Lees ook
Onderzoek: industriële ventilatoren verminderen hittestress op de fabrieksvloer
Psychische belasting belangrijkste reden voor voortijdig afbreken van stage in Duitsland
