Ruim de helft van de werknemers in Mexico zou een loonsverhoging of promotie opgeven voor een betere balans tussen werk en privéleven. Dat blijkt uit het onderzoek Tendencias del Entorno Laboral en México 2026 van personeelsdienstverlener Kelly Services México (augustus 2026), dat arbeidswelzijn neerzet als een steeds zwaarder wegende factor bij het aantrekken en behouden van personeel in Mexico. Over de steekproef en de onderzoeksmethode is niets bekendgemaakt. Het thema speelt ook buiten Mexico: de manier waarop bedrijven medewerkers werven en behouden verschuift internationaal van pure beloning naar bredere werkomstandigheden (zie Context).
Wat blijkt uit het onderzoek?
Van de ondervraagden zegt 57 procent bereid te zijn een aanbod tot salarisverhoging of promotie te laten schieten in ruil voor meer balans tussen werk en privé. Daarnaast geeft 64,35 procent aan veel waarde te hechten aan het respecteren van werktijden en aan duidelijke grenzen buiten diensturen, bijvoorbeeld door minder communicatie na werktijd. Stress wordt door 39,31 procent van de deelnemers genoemd en geldt als een van de belangrijkste lichamelijke en emotionele werkgerelateerde klachten. Andere aspecten die werknemers volgens het onderzoek waarderen zijn flexibele werkschema’s, betaalde rusttijd en ontwikkelingsmogelijkheden binnen de organisatie. Het onderzoek plaatst deze uitkomsten in de bredere trend dat arbeidswelzijn in Mexico steeds meer meeweegt naast salaris bij de keuze voor een werkgever, en bij de beslissing om ergens te blijven werken.
Wat betekent dit voor werkgevers?
De uitkomsten wijzen op een verschuiving in de manier waarop werknemers in Mexico arbeidsvoorwaarden afwegen: financiële prikkels alleen volstaan niet meer om personeel te binden. De opstellers concluderen dat werkgevers een marktconform salaris moeten combineren met flexibiliteit, betrokken leiderschap en aandacht voor psychosociale risico’s om talent vast te houden; ontoereikend leiderschap wordt genoemd als een van de factoren die kunnen meespelen bij het besluit een organisatie te verlaten. Voor HSE- en HR-afdelingen betekent dit dat werkdruk en werktijdenbeleid steeds vaker onderdeel worden van de bredere gezondheids- en veiligheidsagenda, naast klassieke thema’s als fysieke veiligheid. Concreet gaat het om afspraken over bereikbaarheid buiten kantooruren en ruimte voor persoonlijke ontwikkeling.
Context
De uitkomsten sluiten aan bij internationale cijfers over mentale gezondheid op de werkvloer. Volgens een gezamenlijk overzicht van de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) en de Internationale Arbeidsorganisatie (ILO) gaan wereldwijd jaarlijks zo’n 12 miljard werkdagen verloren door depressie en angstklachten, met een geschatte economische schade van bijna 1 biljoen dollar. Ongeveer 15 procent van de volwassenen in de werkende leeftijd kampte in 2019 met een psychische aandoening, en slechts 35 procent van de landen beschikt over nationale programma’s om arbeidsgerelateerde mentale problemen te voorkomen. In Mexico verplicht de nationale norm NOM-035-STPS-2018 werkgevers al om psychosociale risicofactoren zoals hoge werkdruk, lange werktijden en een verstoorde balans tussen werk en gezin te identificeren, te analyseren en te voorkomen, wat de uitkomsten van het onderzoek in een breder regelgevend kader plaatst.
Bron: Bienestar laboral en México: 57% sacrificaría un aumento por un mejor equilibrio entre vida y trabajo, 28-09-2026
Aanvullend onderzocht: gezamenlijk WHO/ILO-overzicht over geestelijke gezondheid op het werk (2022), NOM-035-STPS-2018 (Mexicaanse norm psychosociale risicofactoren), berichtgeving over de TELM 2026-studie van Kelly Services México (Mundo Ejecutivo, Expansión)
