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Dänische Studie liefert fünf Tipps für sicherere Baustellen

Gerüst wirft Schatten auf eine Betonwand
SymbolbildFoto: Ricardo Gomez Angel / Unsplash

Ein besseres Arbeitsumfeld auf der Baustelle beginnt schon lange, bevor der erste Stein gelegt wird: bei der Ausschreibung und dem Vertrag. Das ist die wichtigste Schlussfolgerung einer neuen Studie des Nationalen Forschungszentrums für Arbeitsumgebung (NFA) in Kopenhagen, Dänemark, die fünf konkrete Empfehlungen für Auftraggeber, Bauunternehmer und Arbeitsumgebungskoordinatoren im Bau- und Infrastruktursektor formuliert.

Untersuchung von siebzehn Bauprojekten

Ein Team von sechs Forschenden, darunter die leitende Forscherin Sisse Grøn und Professor Jeppe Ajslev, begleitete zwischen September 2021 und März 2026 siebzehn Bau- und Tiefbauprojekte (von ursprünglich achtzehn fiel eines weg). Sie analysierten Verträge, Sicherheits- und Gesundheitspläne (PSS), Ausschreibungsunterlagen und technische Spezifikationen, zusammen mit erfahrenen Arbeitsumgebungskoordinatoren. Außerdem führten sie 51 Beobachtungstage auf Baustellen durch und hielten 91 halbstrukturierte Interviews ab, unter anderem mit Arbeitsumgebungskoordinatoren und Bauleitern. Die Studie wurde vom dänischen Arbeitsumweltforschungsfonds (Arbejdsmiljøforskningsfonden) finanziert. Als Einschränkung nennen die Forschenden, dass vor allem Hauptauftragnehmer untersucht wurden, dass es keine systematische Abstimmung zwischen den Beurteilenden gab und dass die teilnehmenden Auftraggeber möglicherweise überdurchschnittlich stark auf die Arbeitsumgebung achteten.

Fünf Empfehlungen als zusammenhängendes Paket

Auf Grundlage dieser Analyse kommt das NFA zu fünf Empfehlungen, die die Forschenden ausdrücklich als ein zusammenhängendes Paket präsentieren:

1. Beschreiben Sie die Arbeitsumgebung konkret und klar in Ausschreibungen und Verträgen, und machen Sie den Sicherheits- und Gesundheitsplan zu einem aktiven Bestandteil der Vereinbarungen.
2. Legen Sie Arbeitsmethoden für die Arbeitsumgebungsarbeit im Voraus fest, insbesondere Sicherheitsrundgänge, die systematisch durchgeführt und nachverfolgt werden müssen.
3. Bewerten Sie Risiken konkret und gehen Sie sie möglichst hoch in der Präventionshierarchie an.
4. Behandeln Sie psychosoziale Arbeitsbedingungen ausdrücklich im Sicherheits- und Gesundheitsplan, etwa Zeitdruck, Koordination, Rollen, Konflikte und Projektänderungen.
5. Legen Sie vorab klare Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit zwischen den Projektparteien fest, sowohl auf dem Papier als auch in der Projektorganisation.

Laut Professor Ajslev macht keine einzelne Vertragsanforderung allein den Unterschied: Erst die Kombination aus einer gut ausgearbeiteten Vereinbarungsgrundlage, klaren Methoden und systematischer Arbeitsumgebungsarbeit führt zu besseren Sicherheitsbedingungen.

Forscherin Sisse Grøn weist darauf hin, dass die Arbeitsumgebung in der Vorbereitungsphase nicht immer konkret genug berücksichtigt wird, was später zu Diskussionen über Verantwortung, Kosten und Verzögerungen führen kann: „Eine gute Arbeitsumgebung entsteht nicht nur auf der Baustelle, wenn die Fachkräfte mit der Arbeit beginnen.“ Ajslev: „Je konkreter, desto besser ist der gemeinsame Ausgangspunkt der beteiligten Akteure, wenn der Bau beginnt.“

Kontext

Die Ergebnisse stehen im Einklang mit breiteren europäischen Zahlen zur Sicherheit im Bauwesen. Laut Eurostat-Zahlen kam es 2024 in der Europäischen Union zu 776 tödlichen Arbeitsunfällen im Bausektor, was etwa 23 Prozent aller 3.367 tödlichen Arbeitsunfälle in der EU in diesem Jahr entspricht. Damit war der Bau 2024 der Sektor mit den meisten arbeitsbedingten Todesfällen in der EU. Die Europäische Agentur für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz (EU-OSHA) bezeichnet den Bau als den Sektor mit dem größten Unfallrisiko.

Für HSE-Fachleute weltweit ist die Kernaussage der dänischen Studie, dass Sicherheitsgewinne im Bauwesen nicht nur auf der Baustelle selbst erzielt werden können, sondern bereits früh im Prozess verankert werden müssen: in der Art, wie Aufträge ausgeschrieben, Verträge aufgesetzt und die Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern und (Unter-)Auftragnehmern organisiert werden. Diese Erkenntnis ist nicht spezifisch dänisch: fragmentierte Ketten aus Hauptauftragnehmern, Unterauftragnehmern und wechselnden Projektteams sind für Bauprojekte in fast jedem Land typisch. Die Empfehlungen bilden damit einen praktischen Rahmen, den Auftraggeber und Sicherheitskoordinatoren überall nutzen können.

Quelle: Ny forskning giver fem anbefalinger til bedre arbejdsmiljø i byggebranchen, 22. Oktober 2026

Zusätzlich recherchiert: eunews.it zu Eurostat-Zahlen zu Arbeitsunfällen in der EU 2024, EU-OSHA-Factsheet 36 zur Unfallprävention im Bauwesen

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